לעיתים ההבדל בין חברה טובה ולחברה מצוינת הוא מידת היעילות שלה.  ‏חברות מצוינות מחפשות תמיד דרכים לשפר את התפעול והיעילות בחברה, בכל תחום, בכל יום מחדש. בכדי ‏שחברה תוכל לעמוד ביעדים העסקיים שלה ולמקסם את הפריון, נדרשת ראייה הוליסטית ‏ופתרונות יישומיים המובילים לשיפור רווחיות וצמיחה. זאת בדיוק הנקודה בה מומחי חטיבת Operational Excellence שלנו נכנסים ‏לתמונה.‏

מניסיון אנחנו יודעים שכאשר מדובר בארגון תפעול ולוגיסטיקה ברמת החברה כולה או ברמת ניהול כולל של ‏שרשרת האספקה, אין דרכי קיצור, ואין פתרונות קסם. הדרך לשיפור התפעולי הכולל ועמידה ביעדים ‏מתחילה בתהליך אבחון עמוק לזיהוי פערים ומוקדי חוסר יעילות שמצביעים על בעיות בסיסיות מעבר ‏לסימפטומים שטחיים. לכן, אנחנו מעמידים לרשות לקוחותינו בכל פרויקט צוותי מומחים משולבים של ‏מהנדסי תעשיה וניהול, ייעוץ ארגוני, מקצועני מנהל עסקים, מהנדסי מכונות, מהנדסים אזרחיים ואדריכלים. 

הלקוחות שלנו בחטיבת Operational Excellence ‏ מצליחים להתייעל, לשפר את הביצועים שלהם ‏ולעמוד ביעדים הודות ליכולות מוכחות בניהול שרשרת אספקה, תכנון והקמת מערכי יצור יעילים בשילוב ‏רובוטיקה, הטמעת אוטומציה ומערכי שירות מתקדמים.