הדס אפשטיין
צמיחה וחדשנות הנה בליבת ההתמחות של זרוע האסטרטגיה של BDO. לאורך שנים ארוכות מוביל הצוות האסטרטגי חברות לפיתוח של תחומים חדשים ומנועי צמיחה.
הצוות האסטרטגי, משלב טכנולוגיות חדשות בפיתוח מנועי הצמיחה, הן בתחומי הדיגיטציה והן במתודולוגיות של פיתוח חדשנות.
אסטרטגיית מנועי צמיחה הינו תהליך המתמקד באיתור, מיפוי ובחירה של תחומי הצמיחה המרכזיים של החברה לשנים הבאות.
התהליך מתמקד בחידוד יכולת החברה ונכסיה, ולאור זאת מאפיין רשימת תחומים ארוכה לצמיחה, מגדיר קריטריונים לסינון ותעדוף, חוקר לעומק תחומים נבחרים, מגדיר אסטרטגית מנועי צמיחה ומגבש תכנית פעולה ליישום.
תהליך המאפשר לשרטט עתידים בצורה מתודולוגית תוך שימוש בטכניקות לניתוח מגמות. התהליך מתמקד בפרקי זמן ארוכים, ומאפשר לחברה לגבש מהלכים תשתיתיים ותוכניות מגירה אל מול תרחישים ארוכי טווח, תוך מתן כלים המאפשרים לזהות בזמן אותות להתרחשות מאורעות.
BDO מבצעת תהליכי חדשנות מולטי-דיסציפלינריים על פי מתודולוגיות ,GenTriz הנסמכות על 8,000 מדענים ומומחים ברחבי העולם (GKN).
ל- GenTriz מתודולוגיות לפיתוח פתרונות טכנולוגיים חדשניים, בעזרתה בוצעו פרויקטי חדשנות לחברות הגדולות והמשפיעות בעולם.
התהליך מאפשר ללקוח לשפר את התחרותיות שלו באופן דרסטי: שידרוג יכולות המוצר, הפחתת עלויות, שיפור המהירות לשוק, גיבוש אסטרטגיית פטנטים, צמצום סיכונים ועלויות ועוד.
שימוש במתודולוגיית אוקיינוס כחול עוסקת בכלים של יצירתיות חשיבתיתלפיתוח קונספטים, מוצרים ושירותים חדשניים, שיהוו מקור לבידול תחרותי.
צוות BDO מיומן בהנחיית ארגונים במתודולוגיית אוקיינוס הכחול ומסייע ללקוחות לייצר צמיחה בשווקים בוגרים, בהם הבידול בין הצעות הערך של המתחרים, הופך להיות קשה ומורכב.
אסטרטגיה דיגיטלית מייצרת את הקשר בין האסטרטגיה העסקית לבין יישומה בכלים דיגיטליים עדכניים. האסטרטגיה מסייעת ללקוח לזהות את הפערים הטכנולוגים והדיגיטליים בעולם משתנה, ולייצר את החזון הדיגיטלי שלו. בשיתוף פעולה עם יחידת הדיגיטל של BDO, אנו מייצרים את אבני הדרך ליישום החזון הדיגיטלי ושילובו באסטרטגיית החברה.